根据美国空军空战司令部的说法,飞机将接受一系列的标准验收飞行,紧接着是在交付部队前的最终完成应用和对雷达截面积的测试。F-22的首位演示飞行员和第525战斗机中队的现任指挥官保罗•莫加中校(Lt. Col. Paul Moga)将在最终检查完成后将飞机飞往阿拉斯加。
1991年,洛克希德公司、通用动力公司和波音公司赢得了合同,开始共同研发美国空军F-15机队的后继机型。实际工作从1994年开始。在2005年的工作高峰期间,大约有5600名洛克希德•马丁公司的员工在遍布美国全国各地的“猛禽”研发团队中工作。人们曾经预计“猛禽”的采购数量将达到750架的规模,但具体数字多年来一直在稳步下降。
生产线停转
根据巴比恩的说法,自从尾号为4195的“猛禽”的制造工作开始以来,随着最后一架“猛禽”的诞生,所有的主要的装配线都已经停转了,而且其前途陷入了黑暗之中。根据其与美国空军签订的合同,洛克希德•马丁公司确定了3万多种与其打算保留的生产线相关的工具,不过洛克希德•马丁公司正在拆卸这些工具,并将其包裹在使用RFID(射频识别)标签标记的保护材料中,再将它们放在用于公共运输业的储存容器中,以便将它们运送到位于加利福尼亚州的西拉陆军仓库(Sierra Army Depot)。这些工具将被存放在该处,直到政府需要时再重新启用。
巴比恩指出,如果有人想要计算一下参与了这款飞机生产的所有供货商和供应商的话,那么在F-22项目开展过程中无论何时所动用的工作人员数都在95000人以上。他补充说,大多数主要的工作人员会在设有重要装配线的地区成立工作室,其中华盛顿州有900多家,德克萨斯州约有800家,佐治亚州约有900家。其中许多工人现在不得不在别处找工作,因为生产线已经停转了。有些工人已经转移到了德克萨斯州的沃思堡去生产F-16和F-35战斗机,玛丽埃塔工厂的许多原有职工现在已经转入了制造C-5(译者注:原文如此,译者个人怀疑是C-17运输机的笔误,因为C-5运输机已经停产多年)和C-130运输机的工作。